ISO 56000: prós e contras da padronização da inovação e sua importância para os ecossistemas
Em vez de depender de talentos individuais ou sorte, as organizações passam a contar com mecanismos formais para transformar ideias em valor
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[OPINIÃO] Da Defesa à disrupção: o que o modelo do Pentágono pode ensinar sobre inovação aberta
Em tempos acelerados na tecnologia, o Defense Innovation Unit mostra como construir pontes entre setor público, empresas e empreendedores.
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[OPINIÃO] A reforma tributária e os ecossistemas de inovação no Brasil: uma oportunidade para ajustes
Com risco de queda na arrecadação, municípios devem incentivar inovação na cadeia produtiva e trazer empresas estabelecidas aos ecossistemas
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[OPINIÃO] Disponibilidade de Recursos Econômicos e Financeiros: fator crítico de sucesso em Ecossistemas de Inovação
É fundamental assegurar recursos para o desenvolvimento de inovações e de empreendimentos inovadores para serem competitivos globalmente.
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[OPINIÃO] Estratégias de Inovação Regional: modelo europeu pode ser a chave para desenvolver ecossistemas
Modelo surgiu a partir da “Estratégia Europa 2020”, com objetivo de transformar o modelo de desenvolvimento econômico, baseado na inovação
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[OPINIÃO] Ecossistemas de Inovação e Ecossistemas de Startups não são a mesma coisa
Embora os conceitos sejam frequentemente associados ao empreendedorismo, tecnologia e transformação econômica, eles diferem substancialmente em termos de propósito, componentes, escopo e mecanismos de operação.
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[OPINIÃO] Financiamento de Ecossistemas de Inovação
O mais importante é que os atores do ecossistema local de inovação tenham algum nível de organização para articular e coordenar todas as frentes de trabalho. Ou seja, precisam criar algum nível de Governança para organizar as atividades de inovação no território.
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[OPINIÃO] Como escapar da armadilha do ‘Teatro da Inovação’
Falta de estratégia de inovação e prevalência de processos, estruturas e produtos atuais são pontos-chave para empresas que falham ao inovar
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[OPINIÃO] Clusters de Inovação: da materialização à captação de recursos (parte II)
Os arranjos inovadores devem estimular a geração de redes de confiança entre parceiros com competências complementares.
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[OPINIÃO] Clusters de Inovação: do planejamento à ação (parte I)
O que os bem-sucedidos ecossistemas de inovação tem em comum? Arranjos (grupos, núcleos, comunidades) atuando em um escopo econômico bem definido
