[OPINIÃO] A inovação climática precisa sair do papel (e das bolhas)
A transição energética exige que empresas invistam em soluções reais e escaláveis, conectadas à realidade dos territórios.
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[DIÁRIOS DA IA] IA nos negócios: estamos colocando a carroça está na frente dos bois?
A tecnologia tem sido adotada de forma genérica, exigindo que as pessoas constantemente se adaptem às suas limitações.
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[DIÁRIOS DA IA] Agentic AI em 2025: como escolher o caminho certo para não se tornar obsoleto?
Diversos frameworks competem pela atenção: uns prometem simplicidade, outros robustez, alguns apostam na velocidade e outros na profundidade
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[OPINIÃO] Como financiar o próximo salto da sua empresa? Um guia do bootstrap ao investidor-anjo
Do capital próprio ao de terceiros, uma análise sobre como driblar um dos maiores desafios enfrentados pelos empreendedores
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[OPINIÃO] Dívidas sob controle: dicas de respiro financeiro
Endividamento está tirando seu sono? Neste artigo, o economista Eduardo Barbosa conta como empresas viraram o jogo renegociando dívidas.
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[OPINIÃO] IA e produtividade: o futuro do trabalho não é automatizar
muitas organizações seguem atoladas em gargalos decisórios, estruturas engessadas e um medo quase silencioso de dar o próximo passo.
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[OPINIÃO] Startup, MVP, VC, POC, Bootstrapping, Scale-up…???
Ainda há quem se sinta fora da conversa sobre inovação. Ainda há empresas que não sabem por onde começar. / Foto: Robert Boyer (Unsplash) [11.07.2025]Por Maria Regina Runze, presidente do Núcleo de Tecnologia e Inovação da ACIJ e CEO da WeShine Consulting Quanto mais a gente fala sobre inovação, mais me dou conta de quantas…
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[OPINIÃO] Performance e Pessoas: como a Economia Comportamental ajuda na gestão
Gestores de PMEs frequentemente acumulam relatórios e dashboards, mas encontram dificuldade em transformar números em decisões ágeis. Neste artigo, apresentamos soluções práticas para que equipes passem da paralisia de análise à performance sustentável. / Foto: Helena Lopes (Unsplash). [08.07.2025]Por Eduardo Barbosa, CEO da Brognoli Imóveis e um dos responsáveis pelo Conselho Mudando o Jogo (CMJ)…
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[OPINIÃO] Governança na prática: decisões ágeis, riscos mínimos
A estrutura não precisa ser cara, nem engessada. Ela começa com pequenas decisões conscientes que se acumulam ao longo do tempo. / Foto: Christina @ wocintechchat.com (Unsplash) [30.06.2025]Por Eduardo Barbosa, CEO da Brognoli Imóveis e um dos responsáveis pelo Conselho Mudando o Jogo (CMJ) em SC e RS. Escreve semanalmente no SC Inova Você já…
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[OPINIÃO] Conexão não é mais diferencial. Serviço é.
O segundo “S” do modelo SaaS, que costuma ser negligenciado, é justamente onde estão algumas das maiores oportunidades de crescimento.
