[DIARIOS DA IA] A Era da Convergência Radical: o futuro além da soma das partes
O que está em jogo é a fusão entre bits, átomos, neurônios e genes em uma nova arquitetura civilizatória, que terá um impacto exponencial, transversal e imprevisível.
O que está em jogo é a fusão entre bits, átomos, neurônios e genes em uma nova arquitetura civilizatória, que terá um impacto exponencial, transversal e imprevisível.
A tecnologia tem sido adotada de forma genérica, exigindo que as pessoas constantemente se adaptem às suas limitações.
Diversos frameworks competem pela atenção: uns prometem simplicidade, outros robustez, alguns apostam na velocidade e outros na profundidade
Do capital próprio ao de terceiros, uma análise sobre como driblar um dos maiores desafios enfrentados pelos empreendedores
Endividamento está tirando seu sono? Neste artigo, o economista Eduardo Barbosa conta como empresas viraram o jogo renegociando dívidas.
Gestores de PMEs frequentemente acumulam relatórios e dashboards, mas encontram dificuldade em transformar números em decisões ágeis. Neste artigo, apresentamos soluções práticas para que equipes passem da paralisia de análise à performance sustentável. / Foto: Helena Lopes (Unsplash). [08.07.2025]Por Eduardo Barbosa, CEO da Brognoli Imóveis e um dos responsáveis pelo Conselho Mudando o Jogo (CMJ)…
A estrutura não precisa ser cara, nem engessada. Ela começa com pequenas decisões conscientes que se acumulam ao longo do tempo. / Foto: Christina @ wocintechchat.com (Unsplash) [30.06.2025]Por Eduardo Barbosa, CEO da Brognoli Imóveis e um dos responsáveis pelo Conselho Mudando o Jogo (CMJ) em SC e RS. Escreve semanalmente no SC Inova Você já…
Quase 40% das PMEs brasileiras ainda operam suas finanças de maneira física ou com planilhas. Mas é possível, com passos simples e eficazes, aterrisar com segurança no ambiente cloud
Nesta nova era, a intuição dá lugar a análises preditivas e dashboards customizados. Com isso, as pequenas e médias empresas antecipam tendências de demanda e minimizam riscos financeiros
Armazenar dados não é mais suficiente – o futuro pertence a quem transforma dados em decisões. E esse novo paradigma exige uma mudança mental